Nella mia esperienza imprenditoriale e di governance , ho visto spesso quanto sia complesso trovare un punto di confronto davvero competente.

Qualcuno con cui parlare senza filtri, che comprenda davvero la pressione, le responsabilità, e la difficoltà di spiegare un problema a chi non lo ha mai vissuto.

È un tema che conosco da vicino,  come imprenditore e oggi anche come advisor al fianco di chi deve decidere.

Nelle imprese familiari la solitudine decisionale non è un’opinione: è una condizione reale.
Non perché manchino capacità o visione, ma perché spesso manca un confronto davvero indipendente.

Nel nuovo numero della rivista di Nedcommunity ho raccontato perché questa solitudine può diventare un rischio…
e come l’innesto di competenze esterne, qualificate e indipendenti rafforzi il processo decisionale, la continuità e la governance.

Qui sotto il link all’articolo

https://www.lavocedeglindipendenti.it/quando-limprenditore-e-solo-perche-il-ned-fa-la-differenza/