Quando un imprenditore sa già la risposta e non riesce ancora ad ammetterla.

Ci sono decisioni che un imprenditore discute con il CDA, con i manager, con i consulenti. E altre che, prima ancora, deve riuscire ad ammettere a sé … Continua la lettura

Nella mia esperienza imprenditoriale e di governance , ho visto spesso quanto sia complesso trovare un punto di confronto davvero competente.

Qualcuno con cui parlare senza filtri, che comprenda davvero la pressione, le responsabilità, e la difficoltà di spiegare un … Continua la lettura

“Litigo bene da sola. Si è da soli negli oneri e negli onori. Non si sa a chi chiedere, perché tante volte è difficile spiegare il problema.” Imprenditrice, CEO di PMI

CEO by Side® è un modello di affiancamento strategico … Continua la lettura

C’è bisogno di crescita

Le PMI hanno costruito la crescita italiana, ma oggi si trovano davanti a una sfida nuova: riuscire a crescere in un mercato che non è più locale ma globale.

La dimensione, per anni un punto di … Continua la lettura

Ascolto, chiarezza di ruoli e governance familiare per trasformare la tensione in crescita

C’è un momento, in ogni impresa familiare, in cui arriva una domanda inevitabile: “Chi guiderà il futuro?”

Una domanda semplice solo in apparenza, perché dietro racchiude emozioni, … Continua la lettura