Il blog di Massimo Guerrini

C’è bisogno di crescita

Le PMI hanno costruito la crescita italiana, ma oggi si trovano davanti a una sfida nuova: riuscire a crescere in un mercato che non è più locale ma globale.

La dimensione, per anni un punto di … Continua la lettura

Ascolto, chiarezza di ruoli e governance familiare per trasformare la tensione in crescita

C’è un momento, in ogni impresa familiare, in cui arriva una domanda inevitabile: “Chi guiderà il futuro?”

Una domanda semplice solo in apparenza, perché dietro racchiude emozioni, … Continua la lettura

“Litigo bene da sola. Si è da soli negli oneri e negli onori. Non si sa a chi chiedere, perché tante volte è difficile spiegare il problema.” Imprenditrice, CEO di PMI

Chi guida un’azienda lo sa: il ruolo del CEO, … Continua la lettura

Massimo Guerrini è imprenditore, Advisor e Board Member, con un percorso professionale consolidato nei settori industriale, immobiliare e finanziario.

Inizia la propria attività professionale nell’azienda di famiglia, Guerrini Costruzioni Generali S.p.A., dove ricopre il ruolo di Amministratore Delegato della … Continua la lettura

Le grandi città, mentre si arricchiscono e si globalizzano, rischiano di chiudersi su sé stesse. Inflazione, costo della vita in aumento e salari stagnanti hanno trasformato la questione abitativa in un’emergenza: in molte metropoli italiane gli affitti superano di gran … Continua la lettura

C’è un dato che colpisce, guardando l’attuale panorama imprenditoriale italiano: oltre la metà dei fondatori di aziende familiari ha più di 60 anni. Solo il 15% ha meno di 50 anni.

È un’informazione che, da sola, dice molto. Ma … Continua la lettura

Rinnovati gli organi del Centro di Ricerca e Documentazione Luigi Einaudi, punto di riferimento per l’analisi economica e sociale italiana.

Fondato nel 1963 e intitolato al secondo Presidente della Repubblica, il Centro di Ricerca e Documentazione Luigi Einaudi ha un … Continua la lettura

Le metropoli più diventano esclusive, più diventano respingenti.

Città esclusive, città respingenti: il volto urbano della crisi abitativa.

E’ una frase che coglie alla radice una trasformazione sempre più evidente: le grandi città, mentre si arricchiscono e si globalizzano, tendono … Continua la lettura

Senza un processo solido e continuo non c’è risultato che possa durare nel tempo.

La Buona Governance delle  aziende che costruiscono valore duraturo non è quella che insegue solo il traguardo, ma quella che investe nel percorso e nella performance  … Continua la lettura

Le decisioni più efficaci all’interno di un Board nascono da una reale diversificazione di prospettive.

La diversità professionale nei #Board non è solo una questione etica. È una scelta strategica.

Integrare background differenti — per competenze, genere, esperienze e livelli … Continua la lettura