Le metropoli più diventano esclusive, più diventano respingenti.

Città esclusive, città respingenti: il volto urbano della crisi abitativa.

E’ una frase che coglie alla radice una trasformazione sempre più evidente: le grandi città, mentre si arricchiscono e si globalizzano, tendono … Continua la lettura

Senza un processo solido e continuo non c’è risultato che possa durare nel tempo.

La Buona Governance delle  aziende che costruiscono valore duraturo non è quella che insegue solo il traguardo, ma quella che investe nel percorso e nella performance  … Continua la lettura

Le decisioni più efficaci all’interno di un Board nascono da una reale diversificazione di prospettive.

La diversità professionale nei #Board non è solo una questione etica. È una scelta strategica.

Integrare background differenti — per competenze, genere, esperienze e livelli … Continua la lettura

Nella mia esperienza di #BoardMember e consulente di imprenditori e società, noto che la maggior parte delle crescite di performance, penetrazione del mercato, innovazione e internazionalizzazione sono avvenute e avvengono tramite acquisizioni. Di aziende, management, know how.

Le PMI sono … Continua la lettura

Vi trasmetto la mia personale esperienza di #boardmember e #manager, nell’affrontare e affiancare quotidianamente le sfide che le aziende devono cogliere.

C’è indubbiamente  una crescente necessità di competenze tecniche profonde. La trasformazione digitale ne è un esempio.

Le competenze tecniche … Continua la lettura