Le decisioni più efficaci all’interno di un Board nascono da una reale diversificazione di prospettive.

La diversità professionale nei #Board non è solo una questione etica. È una scelta strategica.

Integrare background differenti — per competenze, genere, esperienze e livelli … Continua la lettura

Senza un processo solido e continuo non c’è risultato che possa durare nel tempo.

La Buona Governance delle  aziende che costruiscono valore duraturo non è quella che insegue solo il traguardo, ma quella che investe nel percorso e nella performance  … Continua la lettura

Massimo Guerrini è un imprenditore e manager  con una carriera diversificata nel settore immobiliare, finanziario e delle infrastrutture.

Ha iniziato la sua attività professionale nell’azienda di famiglia, la “Guerrini Costruzioni Generali S.p.A.”, assumendo il ruolo di Amministratore Delegato della società … Continua la lettura

Nella mia esperienza di #BoardMember e consulente di imprenditori e società, noto che la maggior parte delle crescite di performance, penetrazione del mercato, innovazione e internazionalizzazione sono avvenute e avvengono tramite acquisizioni. Di aziende, management, know how.

Le PMI sono … Continua la lettura

Le metropoli più diventano esclusive, più diventano respingenti.

Inflazione, aumento del costo della vita con contestuale calo del potere d’acquisto dei salari. E la mancanza di appartamenti, in acquisto o affitto a prezzi accessibili costituisce un insieme di elementi che … Continua la lettura

Vi trasmetto la mia personale esperienza di #boardmember e #manager, nell’affrontare e affiancare quotidianamente le sfide che le aziende devono cogliere.

C’è indubbiamente  una crescente necessità di competenze tecniche profonde. La trasformazione digitale ne è un esempio.

Le competenze tecniche … Continua la lettura